樹科大邀請日本達人談服務文化103.3.31
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【高雄訊】日清泡麵、日清製粉等,幾乎是每個去過日本、 或在臺灣的家庭主婦、或喜歡逛超市的顧客都知道的品牌, 但很多人可能想不到日清製麵創辦人安藤百福, 可是道道地地出生於嘉義朴子的臺灣人哦! 這個品牌遵循的正是Omotenashi(真情款待、熱心服務) 的服務精神,也是多數日本企業秉持的服務信念。因此, 為了讓行銷系的同學深入了解日本的服務文化, 樹德科技大學行銷管理系邀請日本文化達人, 也曾在日本上市公司保聖那集團(PASONA GROUP) 擔任副總經理達17年之久的歐元韻分享日本企業文化。
歐元韻總經理目前任職於苞國際企劃顧問有限會社總經理, 及丸虎國際顧問有限公司執行總監,與日本企業往來密切。三年前, 由於行銷系學生前往支援日本釜飯的第一品牌~ 荻野屋台灣試賣活動,系主任蘇登呼結識了歐元韻總經理, 也促成此次歐元韻總經理與師生分享日本企業文化特色的機會, 就連王崇禮老師也慕名帶學生前往聆聽。
歐元韻從影印機蓋打開話匣子,她說初次到日本企業工作前, 習慣用完影印機後不闔下蓋子,以方便下個使用者; 但在日本企業的主管卻直接點醒她,不闔下蓋子, 會影響後續使用者的影印品質,也會造成別人的困擾, 尤其影印的書類都有可能是重要文件,使用影印機不可不謹慎。
歐元韻強調,「為對方著想」是日本企業文化的重要特色, 譬如日本人在發放文宣品時,一定會把資料正面朝向對方, 讓對方一目了然;日本企業重視Omotenashi(真情款待、 熱心服務)的服務,把客人當成自己家人看待, 服務自然更貼近顧客。
歐元韻也舉例日清製麵創辦人的故事,勉勵學生打破框架、 勇於創新。日清製麵創辦人,原名吳百福的安藤百福是臺灣人, 也是泡麵發明者。安藤百福在發明泡麵時想出六種創造性思維, 第一是發展新事物、第二是Hint(靈感)無所不在、 第三是培育發想、第四是360度看事情、第五是不要被常識限制, 以及第六的Never give up(永不放棄)等原則。
對於三年前行銷系學生協助荻野屋釜飯試賣的表現, 歐元韻至今念念不忘學生熱情的表現。 歐元韻提到將原汁原味的日本釜飯搬來台灣試賣的荻野屋, 買氣並不如預期,經行銷系學生設計的問卷調查結果, 終於瞭解原因在哪裡。 原來荻野屋在日本賣釜飯時連同容器販售給顧客, 但台灣消費者沒有這項習慣,因此捨不得付較高的價格購買釜飯, 而造成買氣停滯不前的主因。
參與講座的鍾寶萱與辛品儀二位同學, 對於系上經常邀請跨國企業主管蒞校分享的講座, 都儘可能排除萬難參與講座,尤其系上豐富的海外實習機會、 或是不同國家的企業文化分享,包括美國、英國、 馬來西亞等國家的企業主管經驗傳授, 都讓她們感覺到自己的國際觀是愈來愈開展了。
圖說一:歐元韻總經理示範文宣品發送
圖說二:歐元韻總經理(右)與蘇登呼主任(左)及學生合影
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